原定在2月13号正式放假,所有的代理商在这段时间里都在紧锣密鼓的压货,我们也是在不停的发货。生产的排期很提前,所有的订单都应经完成,库存量的控制也很好,基本上一切都是那么的理所应当。
昨天2月2号,我突然宣布,2月8日正式放假,不回老家的员工一起住进北京的一家温泉度假村玩上三天,那里还有蒙古烤羊,各种娱乐设施,一切都由公司出资。
大家听到这个消息又喜又忧,有的人提出,干不完只有加班干了。我说:不行,8号准时清场,没干完的就不干了。
很多人问为什么?我的几个助力也都来问我。我只是说:抓紧吧。还有5天时间。
其实,这是一次非常规的应急措施的锻炼,我是要承担一定的风险性。如果,大家真的不能拿出有效的解决办法而使市场的发货进度与政策支持不到位,会大大的影响代理商的积极性。
没办法,不是我胡来!是2010年的很多局面来势汹汹,要是不能有效的改变常规的运营体制,也许,再舒服几年或1、2年,也就该回家洗洗睡了!但这样的运营机制不是开会能开出来的,而且进度一定会很慢,那就得在现实中尝试一下了。
可喜的是,今天早上,我的邮箱里发来了各个部门的应急方案。很不错!很好!甚至超出了我的想象!思路极其清晰,前所未有的且很科学合理的轻装上阵。
在内容上看来是个很简单的事,其实是个很不容易的事!
祝福我们自己一路走好,也祝福所有的中小企业一路走好!
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一时间,很多的高端进口食品来袭。最开始的时候,还是一些完全的包装型食品,像饼干、饮料、酒水、休闲小食品等等,风靡了一阵子之后,无论是日韩的还是欧美的都在各地陆续下架。下架的问题不是检疫检验的问题,而是中国的老百姓发现这些东西不太好吃。
近几年,真正的高端进口食品开始亮相我们的餐桌之上,什么?澳洲肥牛、夏威夷海鲜、日本智能蔬菜、非洲原始水果、世界各类速冻肉产品等等~~~
说实话,其实这...
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很多人都说自己是中小型,其实看看权威部门对中小型的定义是什么?基本都是在年销售额在5000万--1亿的企业。你是吗?你也许一年总共销售都不到500万,那你是什么?我认为,是小小型企业、公司,就是所谓的微型公司。
微型的公司也许更多,很多都竞争在最累,最苦的市场最终端,中间阶段的批发总是起不了量,就更别说让你的经销商再去开发分销商了。市场的最终端还经常会出现月结、压月结的现象,本来资金链就...
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抓阄,是个随机性很大的东西,理性的来说,很不科学。但在企业发展的过程中,有时还必须用到这个方法,因为它会很实际的来解决一些管理大师都解决不了的问题。
记得5年前,在分配全国各区域销售指标的时候,各个大区经理都在极力降低任务额,这样就可以拿到更高一些的销售提成。大家争的不可开交,其实任务额数据的产生不是拍脑袋拍出来的,都是在相当严谨的调查分析后产生的,但各大区经理也都有各自降低任务额的理由...
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从事饮食业算来算去也有10几年了,在这些日子里,看到中国火锅业的起起落落,颇有感慨,为什么现在又有了如此的感慨?因为,现在的火锅业又开始了新一轮的风云发展,可是再过2、3年,会是怎样,我想结局是肯定的------必败无疑!
风风火火的热钱追火锅再次点燃了开店的、投资的心气,相比5年前的火锅追热钱是舒服的多,最起码火锅店的经营者们不必那么的低声下气了。投资商们也肯定的认为投资火锅业是风险最...
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我们经常会吃到泡菜,也会有很多的人一直认为泡菜是韩国、日本、朝鲜或者是我们的四川的专爱,其实最爱泡菜的不是这些地方,而是美国。
对于泡菜的喜爱也一直是美国人的民族特色,美利坚合众国的简称是以阿美利哥.韦斯普奇命名的,而他原本就是一位在西班牙卖泡菜的一个商人,他为出海的船只供应腌制蔬菜,他这是为了防止船员在航行的远途中患上坏血病。虽然,发现新大陆的哥伦布,而不是韦斯普奇,但韦斯普奇的公共关...
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牛年很快就要过去了,虎年就要来了。在2009年,你吹牛了吗?吹了也没关系,因为在牛年里不吹白不吹,到了2010年想吹都没得吹了。虎来了,该咆哮了,该嗷嗷叫了。
不管其他干什么的,就说创业者吧,好不容易狠下心来立志创业,不踏踏实实的好好干,非得一门心思的到处吹牛,很多的创业者本来是为了能更好的销售产品与服务,可是搞着搞着就演绎成了只为吹牛,不为创业了。
吹牛,对创业者一点好处...
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从原始社会群体狩猎到能团结可以团结的一切人,都是在进行着伟大的拉帮结派。其实,拉帮结派本身是个极其好的事情,任何的人群活动与野生动物都是在这样或那样的拉帮结派中得以进步与发展。。
也许会有人认为拉帮结派是错误的行径,是导致管理混乱的重要原因,可是,你认为怎样才是不拉帮结派?除你之外的拉帮结派就是错误的,就是危险的?你要想杜绝或消除一个正在拉帮结派的现象,那么你必须要事先拉帮结派,要不然你...
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在网络上,无论你是推销人品还推销产品,无论你是参加竞价还是混博客,无论你是在创业还是在寻找商机,无论你是高歌几曲还是低语不言~~~等等的这些都不重要!
重要的是你要搞明白什么是自己应该做的事,在这样的世界里更应该完全清晰自己的方向,只要你还是有些模糊,真的十分可怕!可怕的结果就是总在疑惑一个现象:为什么这么努力了还是一无所有,为什么还是这样苦苦的挣扎,为什么还是~~
坚持就是胜利,就...
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不断的听到这样的话:我以后要像他(她)那样;他是我的奋斗目标;看他做的多好,我也要这样;~~~~这样类似的话语常常在创业者或将要创业的口中说出来,严格的讲,听到这样的话,基本都是来源于稀里糊涂的人。
为什么有这么多的人要这样的思想呢?是想树立一个标杆?一个参照物?一个目的?一个激励?
要么你要首先搞明白,你到底是为了谁去奋斗?为了什么去拼搏?
这也就是为什么太多的人就是喜欢看成功...
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很多商家的网络定位是很模糊的,基本都是一味的求卖,只是希望能直接达成交易。所以,在很多的价格、促销等等方面下足了功夫,而在美誉度的网络管理上微乎其微,显得整体传播的效果基本就是简单的广而告之。
中小型企业或公司在网络宣传的时...
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首先,要认识到长期客户不是在网络营销中找到的,是你如何设计出来的。举个例子:我们以前在网上发布的信息都是针对广泛的撒网,客户也是不少,但就是像你说的那样,长期客户很少。于是,我们分析了一下发现,很多的人都是对产品感兴趣,想做做看,但都没有太多的经验,时间不久剩下...
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很多商家都想在给客户报价的时候取得相对的优势,但如何让产品报价更具优势呢?我们要换一种思维方式的运作才可能解决这样的问题。
价格体系是经营者生存的核心之一,如何报价这个方面其实在整个价格体系中的地位不是很重要,很多商家把报价体系误解为是价格体系是极其多见的一种现象,这样的情况使得商家出现了不少矛盾的选择困扰,一般都是集中在相互竞价,而自己却竞不过别人的价。
其实,把产品的价格体系设计...
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喜欢“戴高帽”、认为自己很聪明、抢着出风头、跟自己过意不去、不能正视自身的缺陷、活在别人的身影里、太过于自损自贬、缺少自我疏导、自己欺骗自己、目光短浅、懒惰丧失机会、按照别人的模子塑造自己、用“我办不到”开脱自己、太在乎别人的话语、让成功冲昏了头、总觉得自己是对的、不断的狂想兼有抑郁、喜欢思考却难以行动、小心眼、埋怨的话过多、看不上别人的做法、喜怒哀乐过于明显、优柔寡断~~~~~~
每个...
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“为什么刚刚赚了点钱,这又赔进去了?”这是一位朋友的弟弟发出的感叹。
我问:几次了?这样的情况几次了?
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我在去年8月份还是网盲,现在应该算是个网商了。现在回想起来,由网盲到网商的这个过程好像也不是很困难,但确实是实实在在的努力了一年!
曾经连打字都不会的我,到现在可以与4、5个人同时在旺旺上洽谈业务,这样的一种转变,使得全公司员工以及全国各地的代理商都赞叹不已。开始写博客了,更使得他们确认了一个道理:没有什么不可能!
我以前对网络真的是一窍不通,甚至连电脑都不怎么碰的人,一切的操作都由...
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我的第二助理主管销售,我与她合作已经有8年了,这8年里,一直因为操作上的理念不同存在分歧,我一直是个计划性很好的人,而她一直惯用见招拆招的方法。
并不是说谁的方式会更好,因为这两种手段平时都是要用到,而不会那么死板的操作。问题就是在于我总是提心吊胆,她却没有所谓,大大小小的问题也出现过不少。我特别希望她的计划性能更好些,可是,她一直认为自己的计划性很好,只是我们两个的节奏感不太一样。
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摘要:
都说创业好,创业胜过给人打工,但创业到底好在哪里?只是好在能多赚钱吗?能获得自由吗?能实现理想吗?我认为,这些都是不定数,不是稳操胜券的内容。那么,创业中实实在在的好处到底是什么呢?
其实,走向创业之路就是进入了一个真正的人生游戏中,在这里你可以体验所有游戏进程,更可以体会什么是最好玩的游戏。
创业的初衷一般都是为自己的某些目的或志向而奋斗,慢慢的你会感到十分的无助,或喜或悲或焦躁,...
摘要:
1、服务对一个企业的发展十分重要!--------这就是句废话!
为什么是废话:服务重要个屁!一点也不重要!
还有的会说:服务本来就很重要,用得着你来说吗?!
服务队一个企业的发展十分重要!--------太对了!(激动的边拍大腿边说)
为什么太对了:曾经与现在正受其益!能体会到的!
还有的会说:了解服务的多项概念之后,才深刻体会到服务与发展的联系!
2、又如:管理成...
摘要:
我一直没搞明白为什么要把铁杵磨成针?那么大的一根大铁棒子应该有很多的用途,或找到铁匠也可以再炼成几样有用的物件,就算你非得要根针,也没必要用大铁棒子制作吧?!
有人说,这是持之以恒的表现,我认为这是一个极不恰当的比喻。在现实的管理中也经常发生这样的事情,最常见的就是老板需要马上见效,而很多的管理者却是在说:这是个过程,要慢慢来。
从道理上讲,这样的说法好像是对的,可事实呢?可事实就是...